実はこの成田FCで行っている副業販売員という仕事、チームでやっています。
その２でも話しましたが、副業は基本１人のものが多い。チームでできない理由は
・ノウハウの流出→収入の減少につながる
・複数の人でやっただけの稼ぎにならない→そこまで仕事がこない（取れない）、利益が少ない
・メンバーの常時担保が難しい
こんなことを書きました。
チームで副業をやるメリットについて書いていうます。
その１が「現場に複数人で入れる」
その２は「ノウハウは流出ではなく蓄積になる」
３つ目が「できる仕事の選択肢の範囲が広がるから」です。
例えば、営業の仕事１つとっても、マーケティング、クロージングセールス、大きく分けてもこの２つがあります。
両方のスペシャリストがいるとなると「成田FCに投げると営業チームがいるからマルっとやってくれる」となります。
すると「頼みやすさが上がる」と思いませんか？
しかもさまざまな人が集まっているとなると、接客のプロだったり、個人で人にコンサルティングをしている人など多様性の高いチームであれば、本業の知見も集まっていることになります。
となれば得意を活かせる形が増えます。
しかもそれが全国津々浦々にいるとなると、カバーエリアも広がる。
広がることで、集まっている人たちがより成果を上げれるお仕事を選択できるということにもつながります。
あくまでコアスキルとして、「クロージングしないセールス」というのが副業のコンセプトであればあるほど、さまざまシーンで活躍できる人材が多いということはメリットになりやすい、ということです。
１つでも「無理矢理取りに行って、売り手も書いても不幸になる現場」が１つでも減って
「売り手も買い手も嬉しい買い物現場」が増えるようにしていきたいですね。
今は、通信関係のお仕事がメインですが、アパレル、靴屋さん、カーディーラー、中古車販売、上げて池がキリがないですが、そういったところにもこの「クロージングしないプロセス」の構築は、離職率の改善や、採用にも実際には効果的になると思っていますので、ぜひ興味のある人にはトライしてみてもらいたいです。
